8月1日，市城建集團召開2023年上半年投資經(jīng)營分析會，總結上半年企業(yè)投資經(jīng)營工作完成情況，并對下半年重點工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長黃建恩主持會議，全體班子成員出席會議，市國資委二級調研員郭強一行蒞臨會議現(xiàn)場指導。
會議指出，今年上半年，集團上下緊緊圍繞年初制定的各項目標，依托“五個抓手”，積極推進企業(yè)發(fā)展提質增效，重點項目攻堅、權屬企業(yè)減虧增效等專項行動取得了階段性勝利，集團外業(yè)務市場進一步拓展，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，集團公司主要經(jīng)營指標完成情況較去年同期取得了較可喜的成績。下半年，集團公司各權屬企業(yè)要再接再厲，充分借助當前持續(xù)向好發(fā)展的外部大環(huán)境，進一步錨定企業(yè)利潤增長的各項支撐，勠力同心、篤力前行，全力以赴推動集團經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。會議強調，各權屬企業(yè)一要再次“橫向、縱向比一比”，進一步認清找準各自當前所處位置，自我加壓、精準發(fā)力，高效高質完成年度各項投資經(jīng)營目標；二要明確工作重點，進一步樹牢問題導向，結合集團對各子公司主營業(yè)務的定位，分版塊、分業(yè)務逐一梳理存在短板，夯實具體支撐，明確具體項目、項措施、責任人及完成時限，更好地統(tǒng)籌各主營業(yè)務版塊質的有效提升和量的合理增長；三要健全完善保障機制，要持續(xù)深化“一月一分析、一月一通報、一月一約談、一季度一推進、全年一總結”的經(jīng)濟調度機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾偏，不斷優(yōu)化“問題、人員、機制”配置，確保集團經(jīng)濟運行態(tài)勢持續(xù)向好發(fā)展。隨后，市國資委二級調研員郭強代表市國資委要求，市城建集團要把籌融資工作擺在首位，瞄準資本市場，爭取早日發(fā)債；要提前謀劃、另辟蹊徑，摒棄“吃大鍋飯”思想，積極主動參與市場競爭，進一步開拓業(yè)務市場，進一步提升造血能力；要主動面向行業(yè)市場，積極尋求有資質、有實力的市場主體，充分依托優(yōu)勢，全力促成戰(zhàn)略合作，真正實現(xiàn)合作共贏；要進一步規(guī)劃內部經(jīng)營管理，切實防范化解經(jīng)營風險，推動集團公司健康可持續(xù)發(fā)展。
